2025年7月20日，盛夏的深圳再度成为全球硬科技目光的汇聚点。由SXR（爱思科尔）科技智库发起，SXF上袭论坛理事会主办， SXF上袭论坛鹏城峰会暨第二期“上袭顶讲·炉边谈话” 在深圳成功举办。峰会以 “SXR科技智库：科技创新顶配增量器” 为主题，SXR（爱思科尔）科技智库发布“上袭科技创新增量器计划”，以场景前置投资打通“实验室到生产线”的最后一公里。SXR科技智库创始人及理事长、SXF上袭论坛创始人及执行主席徐亭出席开幕致辞并发表题为“SXR科技智库：科技创新顶配增量器”的主旨报告，并宣布全面启动 “上袭科技创新增量器计划”。
第二期“上袭顶讲·炉边谈话”特别邀请SXR爱思科尔企业研究所名誉所长、中国和深圳重大改革的策划者、推动者、参与者，1979年中国经济体制改革第一部总体规划的起草者、中国特色现代企业制度改革之父徐景安与非现场经济学派开创者张为志展开顶配对话；同期举行的第22次上袭论坛筹备委员会闭门会议，以 “如何推动上袭科技创新增量器计划落地” 为唯一议题，形成三项制度性成果与五项资源清单，为“粤港澳—长三角—环渤海—自贸港”全场景科技创新走廊再添关键支点。
一、重磅解读：徐亭理事长详解“科技创新顶配增量器”模型
徐亭在开幕致辞及主旨报告中首次系统阐述 “顶配增量器” 的五大内核：
1. 核心资源顶配：对接国家实验室、跨国龙头、主权财富基金，形成 “技术-场景-资本-市场”四重确定性；
2. 场景前置投资：以真实订单+种子基金的双轮驱动模式，将市场验证环节从“中试之后”前移至“概念验证之前”，大幅缩短技术成熟周期；
3. 交叉融合机制：设立 “科学家-企业家双首席制”，PI（首席科学家）与CI（首席产业官）共享决策权，共背KPI；
4. 期权化知识产权：采用 SPV轻资产架构，知识产权按里程碑动态定价，失败即止损，成功即转股，避免“僵尸专利”；
5. 全球场景网络：计划2026-2030 年在深圳、上海、香港、迪拜、新加坡、苏黎世布局 6大超级场景节点，实现 “24小时不间断技术验证”。
现场同步启动 “上袭科技创新增量器计划”，首批聚焦量子计算、下一代AI芯片、脑机接口、钙钛矿叠层电池、氢能航空发动机五大方向，发布 10亿元种子基金、30个超级场景订单与 100个交叉人才席位。
二、顶配对话：改革逻辑×非现场经济，重塑创新坐标
在第二期“上袭顶讲·炉边谈话”环节，徐景安以中国和深圳改革亲历者视角回顾 “价格双轨制—现代企业制度—证券交易所” 的三重奏序曲，指出当下中国科技创新的最大瓶颈已非“钱”和“政策”，而是 “场景所有权” 与 “技术主权” 的错位，从利益驱动机制向幸福驱动机制转变，彻底解决人与自然、人与他人、人与自我、人与机器的关系从对立走向平衡。张为志则用“非现场经济学”框架给出解法：当研发、测试、量产、销售可在数字孪生空间完成70%以上流程时， “场景”可以像云服务一样被订阅，从而把传统线性创新压缩为 “并行工程”。两位嘉宾一致认为，SXR科技智库的使命正是打造 “场景-资本-治理”三位一体的科技创新顶配增量器，让科学家与企业家在同一“操作系统”里对话，实现 “论文即订单、实验即场景、数据即资产”。
徐景安，中国和深圳重大改革的策划者、推动者、参与者，现代企业制度改革之父。他是1979年中国经济体制改革第一部总体规划的起草者。1984年莫干山会议的组织者与价格双轨制报告的起草者。1992年深圳社会保险改革方案起草的主持者。2004年和谐社会的提出者。他是我国第一份扩大企业自主权报告的起草者。1984年由他起草并由30名企业家署名的《我们的呼吁与思考》在人民日报头版发表。1985年中国住房制度改革的创导者。1986年动态清样上刊登了他关于企业股份制改革的建议。1988年推动深圳股份制改革和企业上市。1989年企业产权转让的首创者。1992年现代企业制度的提出者与推行者。2015年发表《幸福企业宣言》。2022年播出《中国企业的前世今生未来》视频。现任中国幸福研究院院长、爱思科尔(SXR)企业研究所名誉所长，曾任中国经济体制改革研究所副所长，深圳市第一任经济体制改革委员会主任，深圳证券交易所第一任副理事长。
张为志，非现场经济学派开创者。广州南沙创化计算机法律解读技术与应用研究院院长、商务部配额许可证局贸易数字化专家委员会委员、浙江大学科学技术与产业文化研究中心（CCSTI）学术与项目协调负责人、非现场经济课题组（SOOSE）协调人。国际交换教授、研究员。曾接受法律专业、汉语言专业、飞行专业、项目管理学专业、国际金融专业、中国古典哲学、管理哲学等专业的跨学科高等教育。长期从事区域文化与区域经济实践探索与比较研究，曾直接从事海内外大型项目投资分析和实际操盘工作，致力于跨行业、跨学科、跨国界的产学研研究，系”非现场经济学说“和”二进制主义”生活概念主张的创始人。工信部中国电子商会专家咨询委员会委员、商务部中国电子商务中心顾问、杭州跨境电子商务综合实验区双创导师。曾任浙江大学科学技术与产业文化研究中心副主任、非现场经济研究所所长、中央财经大学中国发展和改革研究院支付与结算研究中心常务副主任、北美博牧创投基金管理决策委员会主任、浙江省浙商投资研究会专家顾问委员会主任、西班牙中国青年商会顾问、阿联酋（UAE）中国产品交易中心董事长。主要著作及论文：《智能移动终端支撑下的非现场经济》、《非现场经济意识》、《社会大脑：智慧共享体系的形成与演化》、《非现场经济与智慧共享体系简论》。
三、闭门会议：第22次筹备委员会敲定三项制度成果
峰会期间，40余位来自政府、产业、资本、学界的代表召开第22次上袭论坛筹备委员会闭门会议，围绕上袭科技创新增量器计划落地形成三项决议：
1. 制度决议——通过《上袭科技创新增量器管理办法（试行）》，确立 “场景订单公开发布、技术方案公开征集、资金拨付里程碑节点公开审计” 的三公开原则；
2. 资源决议——拟由生态链群合作母基金和相关主权财富基金共同出资首期3亿元成立 “上袭场景种子基金”，并引入相关先进制造业转型升级基金作为基石LP；
3. 生态决议——成立 “上袭全球科技主权走廊” 工作组，探索科研数据、生物样本、测试设备的跨境 “白名单” 快速通道，计划于2025年第四季度在战略合作签约科技创新合作区率先试点。
四、标杆案例：新质生产力经典案例现场签约
峰会期间，SXR科技智库发布首批“新质生产力经典案例” 并举行现场签约：
- 量子计算场景：签署 “城轨交通量子优化联合实验室”，将量子线路优化算法应用于 城市大脑网络调度系统；
- 脑机接口场景：启动 “汉语语音脑机交互” 超级场景，目标是争取在2年内实现72小时无创连续中文输入；
- 氢能航空场景：联合相关合作伙伴共建 “氢能通勤飞机” 测试基地，计划 2028年完成粤港澳跨海示范航线首飞。
五、多方声音：让科学家敢想、让企业家敢投
- 徐景安表示：“增量器模式把‘改革’拆成了可复制的最小单元，让制度创新像App一样被调用。”
- 张为志评价：“非现场经济时代，场景即基础设施，谁先完成场景云化，谁就拥有技术主权。”
- 世界院士专家联合会顾问委员会呼吁：“呼吁相关部门将在地方立法层面为增量器计划提供 ‘沙盒免责条款’，让科学家敢闯无人区。”
- SXR科技智库上袭理事会宣布：“上袭科技创新增量器计划将在电力、医药、消费三大主业开放 100个真实场景订单，与跨海链国际合作委员会的全球科技赋能计划实现无缝对接。”
六、后续日程：上海接棒，全球场景网络再下一城
根据第 22次SXF上袭论坛筹备委员会决议，2025年11 月 29-30 日，在SXR科技智库将携手第二届上袭科学会议暨第四届上袭奖颁奖仪式举办地上海，将同步召开 “SXR爱思科尔全球科技场景大会”，届时将发布上袭科技创新增量器计划首年度成绩单，并启动中国—中东—欧洲超级场景节点共建仪式。
徐亭理事长在闭幕发言中强调，SXR（爱思科尔）科技智库作为面向未来科技与产业变革的顶级智库平台，以“科技创新顶配增量器”为使命，聚焦 0→1原始创新 与 1→N场景放大两大环节，通过 “场景+资本+治理” 的三螺旋模型，推动科技成果向新质生产力高速转化。
在谈及“上袭科技创新顶配增量器计划”关键要点时，徐亭表示:一是目标定位，打造“科技创新顶配增量器”，用真实场景订单+耐心资本把“论文”直接变“订单”，缩短早期硬科技死亡谷周期；二是资源顶配，一次性整合国家实验室、跨国龙头、主权基金、顶级风投四类顶配资源，形成“技术-场景-资本-市场”四重确定性；三是前置投资，在立项阶段即锁定 30%–40% 资金作为“场景验证专款”，技术必须在真实工况下跑通 KPI，失败及时止损，成功自动转股；四是融合机制，全面推行“科学家-企业家双首席制”，PI（首席科学家）与 CI（首席产业官）利益均沾、成本均摊，打破学术与产业边界；五是重点赛道，首批聚焦量子计算、下一代 AI 芯片、脑机接口、钙钛矿叠层电池、氢能航空发动机五大方向，同步开放 30 个超级场景订单；六是资金治理，计设立“上袭场景种子基金”，采用 SPV 轻资产架构+期权化知识产权，政府、产业、资本风险共担、收益共享；七是全球布局，设立多城市联动的超级场景节点，实现“24 小时不间断技术验证”与跨境数据、样本合规流通。
本次峰会的成功举办进一步巩固了“SXR科技智库作为科技创新顶配增量器的核心定位，推动了上袭科技创新增量器计划的全球布局正式落地，尤其以第二期“上袭顶讲·炉边谈话”以跨界碰撞的方式，头脑风暴，激活鹏城创新生态，凝聚科技、产业与资本共识，以SXF上袭论坛平台进一步成为链接全球高端资源的战略枢纽，为中国式现代化注入可持续动能。(SXR科技智库上袭理事会办公室)
